編者按：本文來(lái)自北京商報(bào)。

      受疫情影響，無(wú)論是生鮮電商還是實(shí)體零售，線上競(jìng)爭(zhēng)變得尤為激烈，供應(yīng)是否扎實(shí)、運(yùn)力與時(shí)效是否給力、商品是否實(shí)惠又新鮮，均考驗(yàn)著零售企業(yè)的實(shí)力。對(duì)于這一問(wèn)題，物美集團(tuán)創(chuàng)始人、多點(diǎn)Dmall董事長(zhǎng)張文中給出了自己的看法。在服貿(mào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接受北京商報(bào)記者專訪時(shí)，張文中坦言，“競(jìng)爭(zhēng)是好事，線上零售競(jìng)爭(zhēng)將改善生產(chǎn)力，最終是為提升效率，更好滿足消費(fèi)者需求”。

　　改造傳統(tǒng)零售

     　在2020中國(guó)電子商務(wù)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)， 就零售企業(yè)該如何以數(shù)字技術(shù)提升企業(yè)效率，數(shù)字化進(jìn)程將如何革新零售行業(yè)，張文中發(fā)表了主題演講。在他看來(lái)，數(shù)字化新時(shí)代對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的巨大變化，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具備新的創(chuàng)新能力，也使電子商務(wù)這個(gè)概念發(fā)生了很大的變化。今后電子商務(wù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)也會(huì)更加緊密地融合。

無(wú)論是電商將觸角向線下延展，還是實(shí)體企業(yè)打通線上渠道，實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動(dòng)，在疫情的倒逼下，兩者的雙向滲透既是企業(yè)為在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更將對(duì)零售行業(yè)的供應(yīng)鏈生態(tài)產(chǎn)生深刻影響。

事實(shí)上，作為一家傳統(tǒng)的實(shí)體零售企業(yè)，物美不僅早已調(diào)轉(zhuǎn)船頭實(shí)現(xiàn)線上線下一體化運(yùn)作，還在2015年創(chuàng)建分布式電商品牌“多點(diǎn)Dmall”，以商業(yè)數(shù)字化來(lái)幫助傳統(tǒng)零售升級(jí)改造。同時(shí)，為傳統(tǒng)零售商提供了自助購(gòu)、自由購(gòu)等智能購(gòu)物解決方案，將線下的消費(fèi)者轉(zhuǎn)化成為數(shù)字化會(huì)員。

數(shù)據(jù)顯示，目前多點(diǎn)已經(jīng)服務(wù)了100多個(gè)零售企業(yè)、13000多個(gè)店鋪，擁有1.1億的用戶，月活達(dá)到1800萬(wàn)。張文中認(rèn)為，多點(diǎn)最核心的就是五個(gè)要素：剛需；高頻；低投入；可持續(xù)，高增長(zhǎng)；零售數(shù)字化操作系統(tǒng)。

“在業(yè)內(nèi)，人們已經(jīng)不再爭(zhēng)論要不要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這已經(jīng)成為過(guò)去的話題，”他向北京商報(bào)記者說(shuō)道。